Operations mempunyai empat peng-grupan
proses vertical yaitu: Fulfillment, Assurance, dan Billing (FAB),
telah diintegrasikan untuk memberikan prioritas proses ke pelanggan sebagai fokus dari perusahaan.
Tambahan vertical Operations Support & Readiness telah ditambahkan untuk
mendukung proses FAB, memisahkan proses back office dari front office dan
memastikan bahwa proses FAB memenuhi permintaan pelanggan tanpa delay.
Definisi
Customer
Relationship Management:
Suatu pendekatan baru dalam mengelola
korporasi dalam pelanggan pada level bisnis sehingga dapat memaksimumkan
komunikasi, pemasaran, melalui pengelolaan berbagai kontak yang berbeda dengan
pelanggan. Pendekatan ini memungkinkan untuk mempertahankan pelanggan dan
memberikan nilai tambah terus menerus pada pelanggan selain itu juga memperoleh
keuntungan yang berkelanjutan.
CRM
mengkombinasikan kebijakan, proses, dan strategi yang diterapkan organisasi
menjadi satu kesatuan yang digunakan untuk melakukan interaksi dengan pelanggan
dan juga menelusuri informasi pelanggan. Implementasi CRM menggunakan teknologi
informasi untuk menarik pelanggan baru yang memberi nilai pada perusahaan
sehingga mereka memiliki keterikatan terdahap perusahaan.
Service Management & Operation:
Adalah serangkaian
kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah
input menjadi output.
Manajemen operasi adalah
penerapan ilmu manejemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar
dapat dilakukan secara efisien.
Resource Management & Operations:
Adalah metode untuk
memperoleh pandangan yang lebih baik kedalam biaya barang dan jasa untuk
menghasilkan perusahaan dengan kontrol keuangan yang luas yang arus
pemeliharaan perbaikan dan operasi proses pengadaan ( barang tidak langsung )
dan kontrol rantai pasokan.
Supplier/Partner Relationship Management:
Adalah sistematik penilaian enterprise wide asset dan kemampuan pemasok
sehubungan dengan strategi bisnis secara keseluruhan kegiatan untuk terlibat
dengan pemasok yang berbeda, perencanaan dan pelakasanaan semua interaksi
dengan pemasok, secara terkoordinasi diseluruh siklus hubungan, untuk
memaksimalkan nilai nyata.
Hubungan antara
Assurance dengan CRM, SMO, RMO, dan SRM
(Problem Handling) CRM dengan Assurance
Proses penanganan masalah bertanggung
jawab untuk menerima laporan masalah dari pelanggan, menyelesaikan mereka untuk
kepuasan pelanggan dan memberikan Status berarti pada perbaikan dan / atau
kegiatan restorasi kepada pelanggan. Mereka juga bertanggung jawab untuk kontak
pelanggan dan dukungan dalam kaitannya dengan layanan yang mempengaruhi masalah
yang terdeteksi oleh sumber daya atau melalui analisis, termasuk proaktif
menginformasikan pelanggan dan menyelesaikan spesifik ini masalah untuk
kepuasan pelanggan.
Pelanggan QoS
/ Manajemen SLA (CRM - A)
Pelanggan QoS / proses Manajemen SLA
mencakup pemantauan, pengelolaan dan pelaporan disampaikan vs Kualitas kontrak
of Service (QoS), sebagaimana didefinisikan dalam Deskripsi Layanan organisasi,
kontrak pelanggan atau katalog produk. Mereka juga prihatin dengan kinerja
organisasi dan produk dan jasa dalam kaitannya dengan Perjanjian Level Layanan
nya (SLA) untuk contoh layanan tertentu, dan dokumen-layanan terkait lainnya.
Mereka termasuk parameter operasional seperti jaringan dan kinerja sumber daya
dan ketersediaan, tetapi juga mencakup kinerja di semua parameter layanan yang
kontrak atau peraturan, misalnya,% Penyelesaian pada Waktu untuk Pesanan
Permintaan, waktu untuk memperbaiki komitmen, Kinerja kontak pelanggan.
Kegagalan untuk memenuhi SLA kontrak dapat menyebabkan penyesuaian penagihan,
yang ditangani oleh Penagihan dan Pengelolaan Koleksi.
Layanan
Masalah Manajemen (SM & O - A)
Layanan Masalah proses Manajemen
segera merespon pelanggan mempengaruhi masalah layanan atau kegagalan untuk
meminimalkan efeknya terhadap pelanggan, dan memohon pemulihan layanan sesegera
mungkin. Mereka mencakup pelaporan masalah, membuat memperbaiki sementara atau
solusi, mengisolasi akar penyebab dan bertindak untuk mengatasinya.
Analisis
Kualitas Pelayanan, Aksi dan Pelaporan (SM & O - A)
Service Quality Analisis, dan
Pelaporan Aksi proses mencakup memantau, menganalisis dan mengendalikan kinerja
pelayanan yang dirasakan oleh semua pelanggan dari kelas layanan. Proses ini
bertanggung jawab untuk memulihkan kinerja pelayanan ke tingkat yang ditentukan
dalam SLA atau jasa lainnya deskripsi sesegera mungkin.
Manajemen
Sumber Daya Masalah (RM & O - A)
Sumber Masalah proses manajemen
bertanggung jawab untuk hari-hari pengelolaan masalah dengan kelompok sumber
daya (resource kelas), dan memastikan bahwa sumber daya yang bekerja secara
efektif dan efisien. Tujuan dari proses ini adalah untuk proaktif menangani
masalah sumber daya, sebelum keluhan yang diterima tentang layanan yang terkena
dampak.
Sumber
Restorasi (RM & O - A)
Sumber proses Restorasi kesepakatan
dengan menyelesaikan masalah dengan kelompok sumber daya, sehingga kemampuan
sumber daya dipulihkan.
S / P Soal
Pelaporan dan Manajemen (S / PRM - A)
S / P Soal Pelaporan dan proses manajemen
mengelola masalah, apakahdiidentifikasi dalam perusahaan atau diberitahu oleh
pemasok. Proses laporan masalah masalah atau kesulitan untuk tiket pemasok dan
mitra organisasi dalam rantai nilai, melacak mereka, dan memastikan tepat waktu
dan benar restorasi dan perbaikan. Bandara S / P Soal Pelaporan dan proses
Manajemen antarmuka dengan proses CRM pemasok Soal Penanganan.
S / P
Manajemen Kinerja (S / PRM - A)
S / P Manajemen Kinerja proses track,
mengukur dan melaporkan pemasok dan mitra kinerja. Bandara S / PRM proses
Kinerja S / P Proses manajemen antarmuka dengan proses CRM pemasok dari Pelanggan
QoS Manajemen / SLA.
Kelompok :
Adinda, Adriza, Citra, Desti, Enis, Riana
http//:www.imtelkom.ac.id







